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ANALYSE TERRITORIALE

Nos prestations dans le domaine du diagnostic et de la planification territoriale sont aussi variées que les approches existantes. Ces prestations intègrent tant des approches plus globales pour le diagnostic ou encore le projet territorial que des approches plus spécifiques telles que l'analyse paysagère, de visibilité ou d'implantation.

Diagnostic & projet territorial

Nous proposons une description raisonnée de l'espace urbanisé et de ses différentes fonctions, ainsi que des réseaux de mobilité, de l'environnement et du paysage dans lequel il s'intègre. Une analyse de la dynamique spatiale et l'élaboration de scénarios d'évolution permettent ensuite de définir un projet territorial cohérent.
Votre plus-value :
  • Une lecture critique de votre territoire
  • Une analyse de sa dynamique
  • Des scénarios d'évolution

Evaluation paysagère

Nous nous occupons aussi bien d'analyser l'impact visuel de projets d'infrastructures dans le paysage (routes, ponts, tunnels, éoliennes, etc.) que d'étudier plus globalement les qualités paysagères d'une région, les effets des processus d'évolution du territoire sur celles-ci et les perceptions qu'en ont les acteurs dans le cadre de projets plus larges.
Votre plus-value :
  • Une lecture des éléments clés du paysage
  • Une vision des différentes perceptions
  • Une identification des évolutions vraisemblables

Analyse d'impact visuel

L'impact visuel sur le paysage de certaines constructions telles que les éoliennes est un élément important dans le processus de choix d'un emplacement. Contrairement aux vues 3D, une analyse de visibilité permet de localiser et de quantifier (population impactée,...) les zones d'où la nouvelle construction sera visible.
Votre plus-value :
  • Une cartographie des impacts
  • Une quantification des acteurs impliqués
  • L'identification des défis

Analyse d'implantation

Dans l'optique de localiser la bonne activité au bon endroit dans le territoire, nous confrontons les contraintes et les potentiels des sites envisagés avec les impacts et les opportunités générés par le projet, selon les principes de l'approche ABC.
Votre plus-value :
  • Une cartographie des contraintes
  • Une identification des potentiels
  • Une hiérarchisation des opportunités

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